Je třeba brát v úvahu strategickou vizi a cíle organizace. A proto Power Draw Consulting v dnešní době doporučuje Succesion Planning jako nezbytnost.
Succession Planning, neboli plánování nástupnictví je proces, při kterém jsou určeni nástupci pro klíčové pozice v celé organizaci, včetně nejdůležitějších pozic v každém oddělení.
Ve společnosti s dobrým plánováním nástupnictví jsou zaměstnanci připraveni na nové řídící pozice i pozice lídrů.
Co dosáhne firma plánováním nástupnictví?
- reflektuje budoucí potřeby firmy
- identifikuje talenty uvnitř firmy
Plánování nástupnictví není o nahrazování ani o výměně lidí!
Je to proces, jehož cílem je zajistit kompetentnost manažerů v souladu s budoucími potřebami organizace:
• rozvoj lídrů a budování vůdčích osobností
• rozvoj potenciálních nástupců na manažerské pozice s důrazem na jejich silné stránky
• systém pravidelného hodnocení výkonnosti zaměstnanců (Performance Management)
• identifikaci nejlepších interních kandidátů na manažerské pozice
• investice do rozvoje talentů s cílem zajistit firmě výnosnost v budoucnosti
Neváhejte a využijte první konzultaci zdarma.
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
+420 727 829 277